文/VR陀螺 ZJ

11月5日，索尼公布了截至2026年9月30日的Q2财报。财报显示，其游戏与网络服务业务营收达到1.2085万亿日元，同比增长9%，营业利润更是大涨83%，达到2201亿日元。

对PlayStation来说这无疑是一份相当亮眼的成绩单。然而，几乎就在财报公布的同时，旗下的PS VR2却传来了不太乐观的消息。

据Road to VR消息，PS VR2近期已从美国、日本PlayStation官方直营商店下架，部分主要零售渠道的库存也开始减少。就在一个月前，韩国媒体还披露，索尼集团向Meta转让了涉及419项全球专利及申请的XR知识产权资产。

一边是持续增长的PlayStation业务，一边是专利转让与销售渠道收缩，以及近年来明显减少的第一方VR游戏投入。索尼对PS VR2的态度似乎正在发生变化。而这也不禁想让人发问，索尼是会继续在VR市场投入资源，还是会抽身离去？

一、从初上市549美元售价，到如今从官网下架

PS VR2于2023年2月22日正式发售。作为初代PS VR时隔近7年的继任者，这款设备在硬件上进行了大幅升级。双眼2000×2040分辨率OLED显示屏、最高120Hz刷新率、眼动追踪、注视点渲染、头显震动，以及全新的Sense控制器，让PS VR2成为当时消费级VR市场中硬件配置颇为出色的产品。

但从上市之初，PS VR2高达549.99美元的售价就成为了一个绕不开的问题，这个价格甚至比当时的PS5数字版主机还贵。加上设备必须连接PS5使用、与初代PS VR游戏不直接兼容等一系列问题，也为想入手设备的玩家带来了一个又一个门槛。

销量方面，索尼在2023年游戏与网络服务业务会议上公布的数据显示，PS VR2上市前六周全球销量接近60万台，较初代PS VR同期增长约8%。这是目前能够查到的、少数明确披露PS VR2实际终端销售表现的官方数据之一。此后，索尼没有像公布PS5出货量那样，持续披露PS VR2的季度销量。

外部机构的数据则显示，PS VR2的增长很快开始放缓。2024年3月，彭博社援引IDC的估算指出，PS VR2在2023年第一至第四季度的出货量分别约为59.6万台、43.5万台、34.4万台和32.5万台，全年合计约170万台。

时间来到2025年3月，索尼宣布永久下调PS VR2售价，美国市场价格降至399.99美元，包含《地平线：山之呼唤》的套装也采用相同定价。降价确实吸引了不少消费者。在此前的节日促销中，PS VR2也曾出现明显的销量增长。不过，价格调整并没有让索尼重新公布这款产品的长期销售目标。

《地平线：山之呼唤》

到了2026年10月，销售渠道开始出现新的变化。根据Road to VR的调查，索尼大约从10月中旬起陆续将PS VR2从部分地区的PlayStation Direct商店移除。美国、日本官网已不再直接销售这款设备，英国及部分欧洲市场当时仍有库存。

美国零售市场也出现类似情况。亚马逊部分SKU的供货逐渐减少，百思买、沃尔玛等渠道的部分剩余货源来自第三方卖家，价格甚至明显高于官方建议零售价。

百思买上的PS VR2售价远超官方建议零售价

更微妙的是时间点。距离美国黑色星期五购物季已经不到一个月，PS VR2却在本应迎来硬件促销的阶段退出了部分主要官方销售渠道。

早在2024年3月，彭博社就曾援引知情人士消息称，索尼暂停了PS VR2生产，以消化供应链中的积压库存。当时索尼并未公开确认这一说法。但随着官方渠道陆续下架，外界再次开始猜测PS VR2是否已经进入清库存阶段。

不过，截至目前，索尼尚未就此次官网下架作出明确解释，也没有正式宣布PS VR2全球停产。但其近段时间的一系列动作，也开始引发外界对PS VR2命运的担忧。

二、第一方VR游戏逐渐减少，PlayStation开始改变投入方式

在硬件之外，如果回顾PS VR2的游戏阵容，就能发现索尼最集中、最具代表性的投入只集中在2023年。

作为首发重点作品，《地平线：山之呼唤》由索尼旗下Firesprite与Guerrilla共同开发，将《地平线》系列的世界搬进VR。玩家可以近距离面对机械兽，也能够通过攀爬、射箭等操作体验VR特有的交互方式。另一款重要作品是《跑车浪漫旅7》，由Polyphony Digital负责的VR模式让玩家能够直接坐进赛车驾驶舱。这也是PS VR2至今仍颇具代表性的第一方游戏体验。

同年8月，索尼还发行了由外部工作室First Contact Entertainment开发的多人射击游戏《Firewall Ultra》。

然而，进入2024年后，索尼自身参与的VR内容投入开始明显减少。2024年2月，索尼互娱宣布全球裁员约900人，并提出关闭伦敦工作室，同时缩减Firesprite等团队的人员规模。

伦敦工作室曾开发初代PS VR知名作品《Blood & Truth》，Firesprite则是《地平线：山之呼唤》的开发团队之一。尽管此次重组涉及整个PlayStation Studios，不能全部归因于VR业务，但两支曾拥有VR开发经验的团队受到影响，还是引起了市场关注。

同年9月，索尼推出了《Astro Bot》。熟悉初代PS VR的玩家应该还记得，2018年的《Astro Bot Rescue Mission》曾被视为最优秀的VR平台跳跃游戏之一。然而，新一代《Astro Bot》选择专注于PS5传统屏幕体验，并未提供PS VR2模式。这款作品最终取得了出色的市场评价，也证明Astro Bot这个IP完全可以脱离VR独立发展。

《Astro Bot》

不过索尼也并没有完全停止为PS VR2制作内容。Polyphony Digital推出免费游戏《My First Gran Turismo》，并为PS5版本提供完整PS VR2支持。此外，《跑车浪漫旅7》仍在进行更新和优化。

但与《地平线：山之呼唤》这样的VR独占项目相比，这些内容更多是对已有游戏体系的扩展。近两年，PlayStation Studios已经很少再推出具有同等规模的全新VR独占大作。

而此前由索尼发行的《Firewall Ultra》，则迎来了停服的结局。根据PlayStation Blog今年3月更新的公告，《Firewall Ultra》的在线服务已于2026年9月17日终止。由于游戏必须联网才能运行，停止服务也意味着玩家无法继续游玩这款作品。

这款2023年8月才正式推出、曾被寄予厚望的PS VR2多人游戏，运营时间最终只有三年左右。

与此同时，索尼也在为PS VR2寻找另一条出路。2024年8月，PS VR2正式通过PC适配器支持SteamVR。虽然连接PC后无法使用眼动追踪、HDR、头显反馈等部分功能（已有第三方开发团队为PS VR2制作驱动程序补丁以解锁以上功能），但玩家终于能够利用这台设备体验更广泛的PC VR游戏。

第三方开发者也仍在持续为PS VR2提供内容。今年9月，《Into the Radius 2》正式登陆该平台，其他独立VR作品也在陆续上架。据VR陀螺的统计，截至2026年10月，PlayStation Store上的VR游戏总数接近387款。

就在11月4日，索尼还照常公布了PlayStation Store十月份下载榜，其中保留了PS VR2游戏榜单。《Hard Bullet》登上美加及欧洲榜首，《Into the Radius 2》进入两个地区的前十名。

此外，PS VR2官方技术支持页面目前仍然可以访问，索尼在2025年的更新中还为设备加入了低延迟手部追踪支持。

种种迹象表明，PS VR2的游戏生态依然在运转，现有设备也并未失去软件支持。只是推动它继续向前的力量，已经越来越多地来自第三方开发者和现成的PC VR内容。

三、PlayStation越赚越多，VR却越来越难成为重点

如果将视线转向整个PlayStation业务，就更容易理解索尼减少VR投入的商业考量了。

最新公布的2026财年Q2财报显示，索尼游戏与网络服务业务实现营收1.2085万亿日元，同比增长9%；营业利润达到2201亿日元，同比增长83%。

索尼在财报中指出，本季度游戏业务营收增长约953亿日元，其中约730亿日元来自有利的汇率变动。营业利润大幅增长，还受益于去年同期Bungie相关资产减值以及开发成本调整等费用没有再次发生。

从具体业务来看，网络服务和游戏软件销售依然是增长的重要支撑。本季度，PlayStation月活跃用户达到1.27亿，较去年同期的1.19亿进一步增长。PS5季度出货量则由上年同期的400万台下降至260万台。这也说明，索尼已经能够在主机硬件销量下降的情况下，通过现有用户群体、数字游戏、追加内容和订阅服务维持业务增长。

财报中与PS VR2最接近的一项数据，是游戏与网络服务业务下的“Others”类别。根据索尼披露的统计口径，这一类别主要包含PlayStation VR等外设收入。本季度收入为619亿日元，低于去年同期的702亿日元。

但由于此分类涵盖多种PlayStation外设，索尼也没有进一步拆分PS VR2的收入和销量，因此无法判断这一变化中有多少来自VR产品。

更能反映公司战略方向的，是PlayStation管理层此前的公开表态。在今年6月的游戏与网络服务业务会议上，索尼互动娱乐CEO西野秀明明确提出，内容和服务仍然是PlayStation业务的核心驱动力。公司将继续提高用户生命周期价值，扩大经常性收入，同时更加严格地管理成本和投资效率。

索尼也强调，未来仍会投资下一代PlayStation平台及相关内容，但没有在这次业务会议上公布与PS VR硬件相关的计划。

对索尼来说，现有PS5用户购买游戏、订阅PlayStation Plus，已经能够形成持续收入。大型第一方游戏虽然开发成本高昂，但可以面向庞大的主机玩家群体，还能够通过PC发行等方式进一步扩大市场。

VR游戏的情况则不同。即使是一款制作精良的VR独占作品，也只能覆盖购买了相应头显的玩家。以《地平线：山之呼唤》为例，它需要专门设计攀爬、射箭、移动和交互系统，制作成本不会因为用户规模较小而下降。

《Astro Bot Rescue Mission》

当硬件用户增长无法达到预期时，平台方就需要重新评估继续开发大型VR独占游戏的收益。从这个角度看，索尼近年来的选择已经比较清晰。其减少自主开发VR独占内容的投入，通过连接PC这套模式能够降低平台维持VR生态的投入，但对于期待下一代《Astro Bot Rescue Mission》或全新大型VR独占游戏的玩家来说，吸引力显然有所下降。

四、XR专利转让Meta之后，索尼还会有PS VR3吗？

除了销售渠道和内容投入，今年10月的一笔专利交易，也让索尼的VR战略再次受到关注。10月5日，韩国ZDNet根据美国专利商标局记录报道，索尼集团向Meta转让了一批与XR相关的知识产权。相关转让文件涉及全球419项专利及申请，其中美国部分占180项，覆盖头戴式显示设备、图像处理、显示控制等技术。

随后，有外媒进一步核查了美国专利商标局的转让记录，发现这些文件中的转让方均为Sony Group Corporation，即索尼集团，而负责PlayStation业务的Sony Interactive Entertainment并未作为转让方出现。

图源：USPTO

需要注意的是，索尼集团拥有广泛的显示、图像处理及XR相关技术资产，但并非所有相关专利都直接服务于PS VR2。因此，目前没有证据证明索尼出售了PS VR2的核心技术，更无法仅凭这笔交易认定PlayStation将退出VR市场。

不过，从商业角度看，这笔交易依然有观察价值。过去几年，Meta持续投入XR硬件与相关技术，一边推进VR设备，另一边将资源扩展至AI眼镜和更轻量化的头戴设备。

索尼在PlayStation VR上的投入节奏则逐渐放缓。对于曾经押注主机VR的索尼来说，如何处理已有硬件、软件生态和技术资产，已经成为一个现实问题。当然，索尼集团仍在其他XR相关领域开展业务，PlayStation VR的变化不能代表整个集团的XR布局。

至于PS VR3，目前索尼没有公布明确的产品计划。从现有迹象来看，短期内更值得关注的，或许是PS VR2是否会重新回到主要官方销售渠道，以及索尼是否还准备为这一平台投入新的第一方VR内容。

PS VR2的经历也给VR市场留下了一个值得思考的案例。初代PS VR依托PS4取得了500万台的销售成绩，让人们看到了游戏主机推动VR普及的可能性。到了PS VR2，硬件体验有了大幅提升，索尼也拥有成熟的主机生态和游戏IP，但这款产品却没能成为PlayStation新的增长支柱。

如今，索尼已经证明自己能够依靠内容和服务获得更高利润。面对这样一门成熟且持续增长的生意，VR还需要拿出更充分的理由，才能重新获得大规模投入。

对于PS VR2而言，官网下架或许还不是故事的终点。但至少从目前的产品销售和内容投入来看，它已经很难再回到2023年上市时的战略位置。而PS VR2所面临的问题，也提醒着整个行业，VR市场的长期发展既离不开硬件技术的持续进步，也需要优质内容和成熟生态的支撑。如何让技术创新转化为用户愿意长期使用的产品与体验，仍然是行业需要面对的课题。

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